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主題27 : 組織員額精簡 (縮編)

1

何謂組織精簡（downsizing）？它有那些特性？通常有那幾種實施策略？試分別說明之。 (100)

2

試闡釋組織員額精簡強調的「塑身」（rightsizing）理念，並以此論點評析齊頭式精簡的謬誤？ (100)

3

組織員額精簡向來被視為是我國節省政府人力及經費的重要策略。請問組織員額精簡的意涵是什麼？而政府推動行政組織員額精簡的策略時應該注意什麼原則 (98)

4

金融海嘯狂襲各國，「組織員額精簡」（Downsizing）成為企業營運保本的策略之一。請說明何謂「組織員額精簡」？政府推動此策略時應有何考量？ (98)

5

組織員額精簡旨在有效降低人事成本，並提昇組織運作績效，但採取此策略時仍可能導致的負面影響。準此而言，政府實施精簡策略時，應注意那些原則？試扼要說明之。 (96)

6

組織員額精簡可以有效降低人事成本、提昇組織運作績效，惟仍應考慮組織本身的條件與可能導致的負面影響。準此而言，政府實施精簡策略時，應注意那些原則？試扼要說明之。 (94 行)

7

為了撙節人事成本與提高組織績效，其具體作法之一 便是組織員額精簡（Downsizing），各國政府在運作上亦有採取此策略者。試說明我國政府部門實施人員精簡的原因為何？並據以提出己見，建議我國政府未來在從事人員精簡時的策略方向為何？ (93)

8

我國目前在組織精簡及政府改造推動上，所面對的挑戰與困境為何？如何有效進行政府組織精簡及政府改造？試分別說明之。 (92 行)

9

「組織員額精簡」（Downsizing）為近年來各國政府為減低人事成本所採取的策略途徑。試問政府在採行此種策略時，應該注意那些事項？ (92 行)

10

何謂組織精簡？組織精簡的效益為何？試分別說明之。 (91 行)