ㄚ豆的國考幫幫忙

1

任何機關組織的關鍵要素包含「分工原則（division of labor）」、「層級節制原則（hierarchy）」、「控制幅度原則（span of control）」、「直線（業務）及幕僚原則（line and staff）」等，請從這些要素說明如何建立一個好的政府組織。 (105)

2

試說明組織結構在平行分化之分部化的基礎為何？並以我國政府組織為例說明之。 (104)

3

試說明在設計行政機關的組織結構時，若依功能（function）為標準來設計各部門（分部化），有何優缺點？ (102)

4

何謂控制幅度？當考慮控制幅度之大小時，宜注意那些因素？試列舉說明之。 (101)

5

矩陣組織（matrix organization）是一種彈性的組織結構，試說明此種組織型態的特性、優點與缺點。 (100)

6

何謂組織結構的分化？組織結構的分化可分為那些不同面向？「機械的」與「有機的」組織結構二者特徵差異為何？試分別說明之。 (99)

7

試分別說明垂直分化與平行分化的意義；並論述垂直分化與「控制幅度」二者的關係，及對組織結構的影響。 (98)

8

何謂矩陣組織（matrix organization）？試舉例說明其用途與侷限。 (96)

9

探討組織結構時，經常被提及有科層官僚制、自我管理團隊，及虛擬組織，試申其意。 (95)

10

請試從管理途徑、政治途徑與法律途徑三面向，來說明公共組織的設計在結構面各自應出現那些特徵？ (95)

11

何謂組織結構？組織結構分化的面向及其原則各有那些？試說明之。 (94)

12

我國最近所通過的國家通訊傳播委員會（NCC），此種組織類似美國的獨立性管制機構，試就法律途徑說明此類型組織設計之特性。 (94)

13

就組織結構而言，何謂水平分化？一般言之，水平分化可依據那些原則進行？請各舉一例說明之。 (93)

14

何謂工作滿足感？其作用為何？又工作滿足感的理論有那些？試分別說明之。 (92)

15

試比較說明： 工作輪調（job rotation） 工作擴大化（job enlargement） 工作豐富化（job enrichment）的意涵。 (92)

16

在組織結構中，有所謂機械式、有機式和矩陣式組織，其理論精義為何？試請申述之。 (92)

17

試扼要說明「矩陣式組織結構」(Matrix Organization)的意義及其產生的原因和適用時機。 (91)

18

何謂「控制幅度」(span of control)？控制幅度與垂直的階層化有何關係？請說明之 。 (91)

19

試說明機關組織「垂直分工」與「水平分工」的意義，並論述它們對政策制定的影響狀況。 (91)